영원히 지속 가능한 기업이 있을까요. 기업이 무구한 경쟁력을 갖지 못하는 이유로 많은 사람들은 집단의 저항과 직원들의 오너쉽 부재를 꼽습니다.
조직이 생명력을 가지려면 내부로부터 지속적인 개혁과 변화가 이루어져야 합니다. 하지만 성공 가도를 달리고 있는 기업 내에서 그런 새로운 아이디어는 무시되거나 혹은 고의로 폐기될 것입니다. 아이디어를 처음 생각해 낸 사람 또한 창업을 통해 더 큰 가치를 찾으려 할 것 입니다.
돈을 많이 벌고 싶은 것은 당연한 욕심입니다. 창업이 내게 더 큰 가치를 가져올 수 있다면 누구나 창업을 결심할 것입니다. 하지만 정작 회사에서 필요한 사람은 이런 사람들 입니다. 새로운 아이디어로 기업이 필요한 다음 세대의 성장 동력을 만들어 낼 수 있는 사람.
하지만 그가 아이디어를 바치는 조건으로 회사에서 지급할 수 있는 댓가는 많지 않습니다. 아주 적은 %의 지분이나 스탁옵션, 혹은 인센티브 정도겠죠. 결코 욕심을 대체할 수준이 아닐 뿐더러 지속 가능한 오너쉽을 제공하기도 어렵습니다.
일부 선진 기업들은 사내 벤처나 스핀오프(Spin-off) 등을 통해 해법을 찾고 있지만, 그래도 창업하는 사람들이 계속 생겨나는 이유는 그마저도 회사가 너무 많은 것을 가져가려고 하기 때문일 것입니다.
오너쉽을 해치지 않는 범위 내에서, 경영자가 짊어져야 하는 초기 리스크를 대신 짊어져주기만 한다면, 자회사들의 지속적 발전과 확장을 통해 모기업의 생명력 또한 이어질 수 있을텐데요.
새로운 아이디어들이 기업 내에서 온전히 성장할 수 있는 방법은 없는 걸까요. 프로세스로는 극복하기 힘든 이상일 뿐일까요. 양 당사자 모두에게 의미있는 기준은 얼마일까요? 창업 투자 회사와는 또 어떤 다른 가치를 줄 수 있을까요.
사장도 아니면서, 이틀 연속 내리는 눈을 보면서 갑자기 든 생각이었습니다.
